Dependíamos muito do papel.Graças ao OutSmart conseguimos ganhar eficiência em vários processos com os nossos fornecedores e parceiros. Os clientes estão muito mais satisfeitos.
CapitalGás, Pedro Vaz
Mais de 20.000 utilizadores diários
Do planeamento à execução
Ao dividir projetos em fases ou atividades com o seu próprio planeamento e orçamento evita que a informação se disperse por ordens de trabalho individuais. Tem sempre uma visão atualizada do progresso, desempenho e impacto financeiro. Isso dá controlo sobre a execução e sobre os custos.
A Gestão de Projetos é a estrutura que abrange as ordens de trabalho e planeamento diários. Oferece visão e controlo a longo prazo, enquanto o Planeamento de Projetos ajuda a monitorizar prazos e capacidade. Juntos garantem que os seus projetos decorrem suavemente do início à entrega.
Exemplo prático
Um instalador inicia um projeto para instalar um sistema de climatização completo numa nave industrial. Graças à Gestão de Projetos vê de relance quantas das 500 horas orçamentadas já foram registadas e quais os materiais que mais custos geram. Assim pode ajustar a tempo para manter o orçamento.
Vantagens
- Visão completa – agrupe ordens de trabalho, propostas e objetos num único projeto
- Monitorização do orçamento – acompanhe de perto custos e horas
- Flexibilidade – divida projetos em fases ou atividades
- Visão e controlo – informação sempre atualizada
